研修・講演
生成AI、リスクマネジメント、情報セキュリティ、マネジメント、人材育成、行動変容、事業承継など。
詳しく見る →企業研修参加型・実践型
経営支援再生・承継・改善
生成AI導入から定着まで
行動変容「分かった」を「やる」へ
OUR APPROACH
経営 × 人 × AI
現場を知るコンサルタントだからこそ、
「実際に使えるか」まで考えます。
現場から考える
理論だけでなく、明日から使える形に落とし込みます。
小さな行動にする
大きな改革より、まず実行できる一歩をつくります。
人と経営を両方見る
数字・制度だけでなく、心理・組織・コミュニケーションも重視します。
TRAINING & SPEAKING
「分かった」で終わらない研修
主な研修テーマ
- 生成AI・業務効率化
- リスクマネジメント
- 情報セキュリティ
- マネジメント・人材育成
- 行動変容・コミュニケーション
- ハラスメント防止
- 事業承継・経営改善
ワーク、対話、ケーススタディ、実演、クイズなどを組み合わせ、受講者が自ら考え、行動に移せる研修を設計します。
CONSULTING
経営者の頭の中を整理し、
次の一手を一緒につくる。
事業承継経営改善企業再生M&A経営計画組織・人材
課題が整理されていない段階からでも構いません。対話を通じて、優先順位と実行可能な次の一手を明確にします。
GENERATIVE AI
AIを導入することではなく、
仕事をより良くすることが目的です。
01業務の棚卸し
02AI活用設計
03ルール整備
04研修・導入
05定着・改善
ChatGPT、Gemini、Google Workspace等を活用し、文章作成・要約・会議・資料作成・情報整理・業務改善へつなげます。情報漏えい、誤情報、著作権などのリスクも含めて支援します。
RESULTS
これまでの支援・研修実績
企業再生・事業承継・経営改善を中心に、約90社の企業支援に関与。現在は、企業・大学・公的機関・業界団体・中小企業支援機関等を対象に、経営支援から人材育成、リスクマネジメント、情報セキュリティ、生成AIまで幅広く研修・講演・専門家支援を行っています。
約90社企業再生・事業承継・経営改善等の支援経験
6領域経営・承継・人材・リスク・セキュリティ・AI
継続的に実施企業・大学・公的機関・団体・支援機関等で研修・支援
支援・研修の主な領域
企業再生・経営改善・事業承継
約90社の支援に関与。企業再生、事業承継、M&A、経営計画、組織・人材などを横断して支援。
リスクマネジメント・BCP
企業・団体等を対象に複数回実施。リスクの洗い出し、評価、初動対応、BCP、サプライチェーンリスク等を扱う。
情報セキュリティ
公的職業訓練、企業、団体等で継続的に実施。演習・ケーススタディを含む実践型研修。
マネジメント・人材育成
企業・大学・団体等を対象に、管理職、次世代リーダー、若手層向けの研修・講義を実施。
営業・行動心理・コミュニケーション
営業職、経営者、青年部等を対象に、質問・傾聴・顧客理解・行動心理を扱う研修を実施。
生成AI・DX
企業・支援機関・業界団体等を対象に、ChatGPT、Gemini、業務効率化、AIリスクなどの研修・支援を実施。
近年の主な実施例 ※公開可能な事例の一部です
下記は、研修・講演・専門家支援の一部を例示したものです。掲載件数が年間の実施件数を示すものではありません。
専門家団体向け
生成AIリスクマネジメントとシステム監査
中小企業支援機関向け
「AIで仕事をもっとラクに！」生成AI活用セミナー
公的職業訓練
「脅威情報とセキュリティ対策」6時間研修
中小企業・事業者向け
経営改善・事業承継等の専門家支援
企業向け（大阪・東京）
「リスクマネジメントによる損失防止対策」
業界団体・会員企業等向け
営業職向け 行動心理・コミュニケーション研修
公的職業訓練
「脅威情報とセキュリティ対策」
大学向け
中小企業診断士・経営支援に関する講義
※企業・団体名については、公開済みのものを除き、守秘義務や契約上の配慮から匿名表記しています。
PROFILE
鹿野 博之
中小企業診断士／14 Turn Around Consulting 代表
企業再生・事業承継・経営改善・M&A・人材育成など、中小企業の現場支援を経験。企業再生・事業承継分野を中心に約90社の支援に関与。
現在は、企業研修・経営支援・生成AI活用支援を軸に、企業・公的機関・業界団体等で研修・講演を実施しています。
大切にしているのは、知識を伝えるだけではなく、「人が実際に動くところまで」支援することです。
主な専門分野
- 企業再生・経営改善
- 事業承継・M&A
- リスクマネジメント
- 組織・人材育成
- 生成AI活用
- 行動変容・コミュニケーション
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